El People Analytics o análisis de personal se ha convertido en una herramienta esencial para las organizaciones que buscan maximizar el potencial de su talento humano y lograr un rendimiento óptimo. Descubre de qué se trata y cómo se aplica en los negocios. 

En el panorama empresarial actual, donde la información es esencial para la toma de decisiones estratégicas, el People Analytics se presenta como un enfoque innovador que utiliza datos relacionados con los empleados para obtener información valiosa. Estos datos pueden abarcar diversas etapas del ciclo de vida del empleado, como reclutamiento, contratación, desempeño, desarrollo y retención.

1. ¿Qué es?

El People Analytics, también conocido como análisis de personas o HR Analytics, es una rama especializada dentro del amplio campo de la analítica de datos. Su enfoque se centra específicamente en aplicar técnicas de análisis de datos y métodos estadísticos para comprender y optimizar los aspectos relacionados con el talento humano en una organización. 

Se enfoca en aprovechar la riqueza de los datos que tienen que ver con los recursos humanos para abordar desafíos y oportunidades específicas dentro del ámbito de la gestión de talento humano. De ahí que se haya convertido en una herramienta esencial para las organizaciones que buscan maximizar el potencial de sus colaboradores y lograr un rendimiento óptimo.

2. ¿Qué datos usa, cómo se aplica y qué revela?

Al utilizar técnicas avanzadas de análisis, como la minería de datos, el aprendizaje automático y la visualización de datos, es posible revelar tendencias, patrones y relaciones ocultas en los datos de recursos humanos. Esto permite a los profesionales de esta área y a los líderes empresariales tomar decisiones más informadas sobre aspectos como la selección de personal, la formación y el desarrollo, la retención de empleados, la planificación de la sucesión y la mejora del rendimiento organizacional.

En otras palabras, aplica enfoques de análisis de datos al campo de los recursos humanos para comprender mejor el comportamiento, las necesidades y el rendimiento de los empleados. Esto implica recopilar y analizar una amplia gama de datos relacionados con el personal, como datos demográficos, evaluaciones de desempeño, retroalimentación de los empleados, datos de reclutamiento y selección, entre otros.

Cuando un empleado ingresa a una organización, deja una huella digital de datos que captura su desempeño, capacitación, interacciones y más. Estos datos, cuando se analizan adecuadamente, se convierten en una mina de oro de información sobre las tendencias, patrones y oportunidades de mejora en la gestión del personal. 

El People Analytics se fundamenta en esta idea básica: tomar decisiones respaldadas por datos concretos en lugar de basarse en suposiciones o intuiciones.

3. ¿Para qué?

Estos ejemplos de proyectos, te darán una idea de para qué el sirve el People Analytics a las empresas:

• • Predicciones de rotación y retención: Mediante el análisis de datos históricos y las variables relevantes específicas a este tema, se puede predecir qué empleados tienen más probabilidades de abandonar la organización en un horizonte de tiempo determinado, lo que permite implementar rápidamente estrategias de retención.
  • Optimización del rendimiento: Al evaluar el desempeño de los colaboradores y correlacionarlo con factores como la capacitación y el desarrollo, las empresas pueden identificar cómo mejorar el rendimiento individual y del equipo.
  • Personalización de la experiencia del empleado: Utilizando el análisis de datos, las compañías pueden adaptar la experiencia del personal según sus necesidades y preferencias, aumentando la satisfacción y el compromiso.
  • Mejoramiento de la selección de candidatos: Al evaluar las características y el rendimiento de los empleados actuales, se pueden identificar los rasgos y habilidades que llevan al éxito en la organización, mejorando la selección de nuevos candidatos.

A medida que las empresas reconozcan la importancia de tomar decisiones basadas en datos en todos los aspectos de su operación, el People Analytics seguirá ganando prominencia. 

Esta disciplina evoluciona constantemente con el uso de técnicas más avanzadas, como el aprendizaje automático y la inteligencia artificial, para obtener perspectivas aún más precisas y valiosas sobre el talento humano.

En resumen, el People Analytics es mucho más que números y gráficos. Es un enfoque innovador que transforma la manera en que las organizaciones comprenden, gestionan y optimizan su capital humano. Al combinar la intuición con la potencia de los datos, desbloquea oportunidades para un rendimiento y una eficiencia óptimos en el mundo de los recursos humanos.